1. 事業の背景
現代のオフィスワーカーは、忙しい業務の合間にリフレッシュする時間や手軽に食事や飲み物を摂る手段を求めています。オフィス内での食事やスナックの選択肢を増やすことで、従業員の満足度や生産性向上が期待できます。
2. 目的
「Fika」は、オフィス内に設置された小規模なコンビニエンスストアを通じて、従業員に手軽で質の高い食品や飲料を提供し、働きやすい環境を作ることを目的としています。
3. 具体的な事業内容
- オフィス内に設置するコンビニエンスストア(自動販売機、冷蔵庫、棚など)の設計と設置
- 新鮮な食品や飲料の定期的な補充と在庫管理
- キャッシュレス決済システムの導入
- ユーザーフィードバックに基づいた商品ラインナップの最適化
- 「カッコいい」、「ご褒美」、「嬉しい」を訴求する商品やパッケージの開発
4. マーケット分析
- ターゲット市場:大規模オフィスビルや企業
- マーケットニーズ:オフィスワーカーの手軽な食事・スナック需要
- 市場規模:国内のオフィスワーカー数、平均消費額、競合サービスの市場シェアなどのデータを元に市場規模を算出
5. 競合分析
- 主要競合企業のリストとそのサービス内容
- 競合企業との比較(価格、品質、利便性など)
- 「Fika」の差別化ポイント(「カッコいい」、「ご褒美」、「嬉しい」を感じさせる商品ラインナップ、質の高さ、ユーザーエクスペリエンスの向上)
6. 収益モデル
- 主要収益源:商品の販売収益
- 追加収益源:広告収入(オフィス内広告)、提携企業からのスポンサーシップ
- 販売価格設定と予測売上高
7. マーケティング戦略
- ブランド構築:ロゴ、スローガン、ブランドメッセージの策定
- プロモーション戦略:社内メール、SNSキャンペーン、トライアル導入
- パートナーシップ戦略:食品メーカー、オフィス管理会社との提携
- 特別な商品のプロモーション(「カッコいい」、「ご褒美」、「嬉しい」をテーマにした特別商品)
8. 運営計画
- 事業開始前の準備:設備の調達と設置、初期在庫の確保
- 日々の運営:補充スケジュール、在庫管理システムの導入、スタッフの配置
- 継続的な改善:顧客フィードバックの収集とサービス改善
9. 財務計画
- 初期投資費用:設備費用、設置費用、初期在庫費用など
- 収益予測:月次売上高、年間売上高の予測
- 損益分岐点の分析
- 資金調達計画:自己資金、融資、投資家からの資金調達
10. リスク管理
- 主なリスク要因の特定(需要の変動、供給チェーンの問題など)
- リスク軽減策:多様な仕入先の確保、需要予測システムの導入
- 危機対応計画:緊急時の対応マニュアル作成